Construye tu Cuadro de Mando Integral en 4 Pasos por Raúl Sejzer

Bien sabemos que el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Scorecard (BSC) es una poderosa herramienta de control visual en donde tenemos de manera ordenada y sintetizada todos nuestros principales indicadores, que van más allá de los clásicos indicadores financieros.

Ringi-Sho: Toma y Aprobación de Decisiones por Raúl Sejzer

Hoy hablaremos brevemente de un concepto bien difundido en las organizaciones japonesas que muchos asocian a Toyota, pero que proviene de otro ámbito.
Ringi-sho (稟議書) es un proceso de toma de decisiones y aprobaciones de manera sistemática.

WCM para Iniciantes por Túlio Martins

O World Class Manufacturing é um conjunto de conceitos, de princípios e de técnicas para a gestão dos processos operativos de uma empresa.
O WCM foi apresentado pela primeira vez como uma abordagem orgânica de Richard J. Schonberger em seu livro de 1982, que mostra uma série de empresas americanas que adotaram e implementaram a abordagem japonesa para a produção, adaptando-a ao contexto ocidental.

Tecnologia de Grupo e Padronização de Processos por NORTEGUBISIAN

Na década de 80, John L. Burbidge estruturou o conceito de “Group Technology” (Tecnologia de Grupo) baseado na identificação de “famílias” de peças/componentes e de “agrupamentos” de máquinas e equipamentos.
Estes agrupamentos seriam necessários para produzir toda e qualquer peça/componente da família – configurando as células de manufatura e montagem, um layout adequado para processar lotes de quantidades variáveis ao longo do tempo.