Todos conhecemos os traços comuns que são frequentemente discutidos sobre liderança (persistência, compromisso, confiança, integridade … etc.).
Mas vamos nos aprofundar um pouco mais e observar algumas das qualidades dos líderes verdadeiramente notáveis que foram pioneiros em grandes mudanças que revolucionaram positivamente o nosso mundo.
Hoy hablaremos brevemente de un concepto bien difundido en las organizaciones japonesas que muchos asocian a Toyota, pero que proviene de otro ámbito.
Ringi-sho (稟議書) es un proceso de toma de decisiones y aprobaciones de manera sistemática.
My humor-novel “The Adventures of Kudmi Thatha and Other Stories” is now available in paperback. The book received 4.5 / 5.0 Stars rating from readers. Smiles guaranteed.
É claro que diante de um cenário político e econômico, muitos se perguntam: “onde vamos parar”?
As perguntas fazem parte do contexto de incertezas e que nos levam instintivamente a buscar soluções para superar dificuldades e conquistar resultados positivos.
Quando falamos de custos, lucro, mix e volumes produzidos a questão é como eles se relacionam.
Entre estas variáveis há um emaranhado de relações de causa e efeito onde a menor oscilação para cima ou para baixo em qualquer uma destas variáveis implica na alteração de todas as demais.
Mudando os custos unitários, muda a visão de lucratividade por produto, isso muda a lógica orçamentaria, muda o planejamento estratégico, mudam os direcionamentos dos investimentos, muda analise de cenários.
O que você faz quando precisa de uma nova solução?
A resposta é óbvia, você realiza uma sessão de brainstorming.
Eu faço isso há 30 anos.
É a melhor maneira?
O atendimento ao cliente é importante para qualquer negócio.
A qualidade desse processo faz com que o cliente se fidelize ao seu produto ou serviço.
Muitas organizações, investem em cursos e treinamentos relacionados a métodos e ferramentas da qualidade para análise e solução de problemas, entretanto há muita dificuldade em colocá-las em prática.
En este trabajo presento minuciosamente el AMFE para RIESGOS del NEGOCIO, conocido como “Business Risk Failure Mode and Effects Analysis (BR FMEA)”, esto es, una variación del AMFE apta a realizar el proceso completo de la Gestión de Riesgos dentro de un Sistema de Gestión de Calidad.
Muchos me pedían una guía de cómo empezar a redactar su Manual de gestión de su sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001.
Os voy a indicar paso a paso en este artículo, con los enlaces a las publicaciones que ya he realizado que describen de forma detallada qué poner en cada uno de los apartados, de esta manera podréis de una manera fácil y sencilla redactar y adaptar a vuestra empresa.
Os métodos mais conhecidos da Engenharia da Qualidade são aplicáveis a processos onde, geralmente, é possível realizar um controle estatístico (uma linha de montagem automotiva, p.e); como seria feito o Controle da Qualidade em processos onde essa relação de linearidade e produção em massa não fosse identificada?
Este trabalho detalha três conceitos importantíssimos: Kaizen, Kaikaku e Kakushin.
Demonstrar suas diferenças e em especial sua aplicação conjunta dentro do Lean Thinking
