Lean e a Cultura Corporativa por Michel Baudin

Alguns grupos Lean no LinkedIn hospedam várias discussões sobre a dimensão cultural da Mudança nas organizações em geral, e em especial na implementação do Lean.
Este tópico atrai muitos comentários, mas eles raramente abordam questões básicas como o que queremos dizer quando falamos “cultura” e como esperamos modificá-lo.

Mudança nas empresas com 5S e MPT por Marcelo Justa

Depois da Segunda Guerra Mundial, o Japão tinha como meta a reconstrução nacional, contudo, as empresas japonesas, que até o final da guerra estavam voltadas para a produção militar, tinham como desafio recompor suas indústrias e alcançar as metas governamentais por meio de uma grande mudança na cultura organizacional.
Entretanto, o Japão possuía poucos recursos naturais e tinha um grande desafio que era a exportação de produtos manufaturados.
Ocorre que na época era considerado um país que exibia produtos de baixa qualidade ou produtos de segunda linha.
Nesse contexto, dentro do movimento japonês em busca de uma transformação na melhoria da qualidade e da produtividade, surgiram os programas: 5s – Housekeeping e Manutenção Produtiva Total – MPT,
pelo qual, ao longo dos últimos cinquenta anos, vem evoluindo de simples programas de melhorias para um efetivo sistema de gestão da mudança organizacional.

Mudança: tudo que você precisa saber. Por Marcelo Justa

Entenda como acontece o processo de Mudança, suas técnicas e funcionamento, quais as barreiras organizacionais e humanas.
O autor explica o fenômeno do paradigma e a cultura organizacional e discorre sobre a gestão da Mudança e sua relação com a Estratégia da empresa.
Conclui apresentando o Kaizen como método eficaz para a Mudança, gerando competitividade.