MASP para Iniciantes por Wagner Dolor

O MASP (Método para Análise e Solução de Problemas) consiste em um método gerencial utilizado tanto na manutenção como na melhoria dos padrões.
Esse método é peça fundamental para o controle da qualidade e deve ser dominado por todas as pessoas da empresa.
Esse método é aplicado para a solução de um problema e não para a prevenção, devendo ser tratado corretivamente,
de forma sistemática e obedecendo a todas as fases do processo, buscando-se identificar as causas que possam estar relacionadas ao problema em estudo.

Bases da Manutenção Produtiva Total por Marcelo Justa

A Total Productive Maintenance (TPM) ou Manutenção Produtiva Total (MPT) surgiu no Japão por volta de 1971, através da cristalização das técnicas de manutenção preventiva, manutenção do sistema de produção, prevenção da manutenção e engenharia de confiabilidade, visando
a falha zero, a quebra zero das máquinas, bem como o defeito zero nos produtos e a perda zero no processo.

Melhoria Contínua ou Focada ? Por Antal Varga

O contínuo nos traz uma ideia de algo que não cessa, que é constante e ininterrupto.
Ao passo que o focado, nos remete à algo destacado, que foi evidenciado e enfatizado.
Em melhoria é a mesma coisa.
Sabia que existe uma diferença fundamental entre Melhoria Contínua e Melhoria Focada ?
Ambas tratam de mudar situações, estados iniciais mas, suas abordagens são distintas.

10 herramientas “blandas” para el Six Sigma por Raúl Sejzer

Más allá de herramientas de carácter técnico, existen las denominadas herramientas “blandas” (soft tools).
Reciben esta denominación porque prescinden del uso de herramientas estadísticas y matemáticas.
Su aplicación permite lograr resultados muy superiores a los que sólo obtendríamos mediante herramientas técnicas convencionales. ¿Por qué?
Sencillamente, porque Six Sigma no es sólo un cambio técnico de los procesos y los métodos, sino que es un cambio cultural que involucra de lleno a las personas.

Pare de produzir com qualidade! Por Eduardo Pimenta de Almeida Leme

“Temos de produzir este lote com qualidade excelente! Precisamos garantir este NOVO CONTRATO! Trata-se do futuro de nossa empresa! ”
Por mais dolorosa que possa parecer, esta frase reflete a atitude de muitos empresários e diretores por aí.
Produtos extremamente perfeitos, com um nível de qualidade superior, até que se tenha o contrato com o novo cliente.
A partir daí… Vivemos um grande dilema.
E eu o chamo de produzir com qualidade!

Qualidades de um Profissional da Qualidade por Arun Hariharan

Arun Hariharam possui mais de 30 anos de carreira internacional, publicou dois livros e Especialista em Qualidade e Gerenciamento do Conhecimento.
A oportunidade de trabalhar tantos anos nesse campo com resultados bem interessantes, certamente com uma parcela de erros, permitiu observar certas qualidades que criam um Profissional de Qualidade de sucesso.
Ele reconhece que não possui algumas destas qualidades e que aprendeu algumas coisas da pior maneira.
De todo modo, compartilha aqui um pouco de sua experiência e que pode ser bem importante.