Indústria 4.0: O que é, por que adotar e por onde começar por Edson Miranda da Silva

Você, do setor industrial brasileiro, já deve ter ouvido falar bastante em Indústria 4.0. 
Sua empresa tem que entrar nessa?
O que acontece se não ela não aderir?
Que benefício sua organização terá com isso? 

Compliance: o que é e como implantar por Edson Miranda da Silva

Sua empresa tem a função de compliance?
Se não, veja por que deveria e por onde começar. 

LEAN 4.0 Manufacturing por Edson Miranda da Silva

A receita do $uce$$o para as empresas é:
“Gestão e Cultura Lean + Ótima Gestão de Pessoas + Tecnologia 4.0”,
pois adicionar uma máscara de tecnologia em um processo ineficiente e numa empresa com clima organizacional ruim, não vai torná-lo produtivo e melhor.  

Como a Indústria 4.0 age na prática por Edson Miranda da Silva

A Quarta Revolução Industrial já está acontecendo.
A primeira foi o motor a vapor, a segunda foi a eletricidade e depois veio a computação.
Agora é a vez da Internet das Coisas, da impressão 3D, da engenharia genética, da inteligência artificial, dos veículos autônomos, da robótica e das máquinas que aprendem.
Esta abordagem de combinar a indústria e os mais recentes avanços na tecnologia, especialmente tecnologia da informação, é muitas vezes referida como “a Quarta Revolução Industrial”.

Aqui jaz uma empresa que sofria da “Síndrome de Gabriela” por Edson Miranda da Silva

Aqui jaz uma empresa que sofria da “síndrome de Gabriela”, ela resistia às mudanças necessárias,
não respeitava os clientes, etc.
Ela não resistiu a concorrência, a clientes mais exigentes, a elevada carga tributária.
“Eu nasci assim, eu cresci assim, e sou mesmo assim, vou ser sempre assim… Gabriela… sempre Gabriela” .

Design Thinking por Edson Miranda da Silva

O que significa Design Thinking? Quais são suas etapas?
A primeira informação que deve ficar clara é que não é uma metodologia, e sim uma abordagem.
Isso porque, quando pensamos em método, criamos a expectativa de ter às mãos uma fórmula matemática que se aplique indistintamente em qualquer situação.

A3: Paso a Paso con ejemplos reales por Edson Miranda da Silva

El Pensamiento A3 es un componente básico de Manufactura Esbelta (Lean Production) y surgió a medida que el personal de Toyota encontraba problemas u oportunidades de mejoras.
Ellos solucionaban los problemas de manera agresiva y sistemática para encontrar una manera mejor de trabajar.
¿Cómo crear un informe A3 paso a paso?

Indústria 4.0: a 4ª Revolução Industrial por Edson Miranda da Silva

A Quarta Revolução Industrial já está acontecendo.
A primeira foi o motor a vapor, a segunda foi a eletricidade e depois veio a computação.
Agora é a vez da Internet da Coisas, da impressão 3D, da engenharia genética, da inteligência artificial, dos veículos autônomos, da robótica e das máquinas que aprendem.
Esta abordagem de combinar a indústria e os mais recentes avanços na tecnologia, especialmente tecnologia da informação, é muitas vezes referida como “a Quarta Revolução Industrial”.

Controle e Monitoramento do Processo de Fabricação por Edson Miranda da Silva

Controlar e monitorar todas as variáveis do processo que afetam a qualidade do produto é a melhor forma para produzirmos somente Produtos de Qualidade e com o mínimo de Desperdícios.

Se o conjunto de 6 Ms não estiver sob controle com certeza teremos a fabricação de produtos “não conforme”.
A produção é um dos processos mais importantes de qualquer empresa, este processo pode ser responsável por enormes prejuízos, problemas de qualidade, atrasos nas entregas, desperdícios, estoques elevados, perda de clientes, acidentes e outras situações negativas para a empresa.

Portanto o processo produção deve estar constantemente sob controle e melhoria contínua.

Ir ao Gemba, claro! Mas o que fazer? Por Edson Miranda da Silva

Todos que pegaram o vírus LEAN compartilham pelo menos um sintoma: amamos observar o trabalho.
Amamos ir ao gemba e assistir o trabalho de criação de valor, o verdadeiro trabalho do negócio.
Aqui estão algumas diretrizes que utilizo quando estou fazendo uma caminhada pelo gemba:
Vá Ver, Pergunte Por Que, Demonstre Respeito