Gestão de Riscos para líderes que não sabem o que são riscos por Monise Carla

Se você é líder, gerente, coordenador, supervisor de qualquer área da organização, é bem provável que, assim como eu, você não tenha uma qualificação aprofundada em gestão de riscos e nem saiba exatamente quais métodos usar para fazer esse trabalho.

COMO montar um processo de GESTÃO DE RISCOS para ISO 9001:2015 por Monise Carla

Houveram diversas mudanças significativas na ISO 9001:2015, e muitas dúvidas surgiram, mas uma delas foi a campeã das campeãs: GESTÃO DE RISCOS!
Escrevi um eBook para nortear quem precisa de ajuda para iniciar o processo de Gestão de Riscos.

Não faça sua empresa perder dinheiro com a Certificação ISO 9001:2015! Por Manoel M. de Souza Araújo

Muitas organizações continuam com a visão burocrática da ISO 9001 e estão com o pensamento de que, o que houve na nova versão, são apenas requisitos que foram acrescentados, alterados e excluídos.
Imaginam que o impacto é apenas alterar a documentação existente para atender esses requisitos e apresentar na auditoria.
Esse sentimento, de uma visão de continuidade, de que a ISO 9001 é um sistema de documentos, vem de vários contatos que estamos tendo com organizações que estão solicitando orçamentos para implantação.
Elas têm como maior preocupação: quanto vai custar para implantar?
E não os benefícios que terão com a implantação.

Tudo sobre ISO 9001:2015, 7 Apoio

Neste quinto artigo da série apresento alguns esclarecimento sobre o papel de atividades de APOIO, nesta versão de 2015.
Requisito 7.4: O que a cultura da qualidade tem a ver com isso?
Requisito 7.5 – Por que utilizar um software para a gestão da informação documentada?
Requisito 7.5 – Por que informação documentada?
Requisito 7.5 – Informação Documentada
Requisito 7.5 – Por que criar e atualizar informações documentadas?
Requisito 7.5 – Controle de Informação Documentada