5 Dicas para aplicação do Lean Seis Sigma em Hospitais por Éverton Paula

Com o intuito de orientar e fornecer uma visão de como o Lean Seis Sigma trabalha para a otimização e melhoria de processos em Hospitais, os líderes dos principais hospitais dos EUA – Johns Hopkins Hospital, Mayo Clinic and New York-Presbyterian Hospital, recentemente dividiram suas experiências com a aplicação do Lean Seis Sigma.

Estas instituições estão aplicando os métodos para melhorar suas operações e finalmente no cuidado de pacientes.
Os conselhos foram dados baseados em sua experiências de implementação da metodologia.

LEAN Manufacturing, 12 pasos para reducir costos por Luciana Paulise

Lean Manufacturing es un modelo de gestión enfocado en eliminar el despilfarro, mejorar la calidad y reducir el tiempo de producción y los costos.
Es una metodología que puede aplicarse tanto en el sector productivo, como en el administrativo y en el comercial.
La implementación de Lean Manufacturing no sólo es útil para grandes empresas sino que también es vital para que las PYMES puedan incrementar la eficiencia en términos de calidad, plazos y costos.

Mapeamento e Gestão de Processos por Marcelo Justa

As mudanças tecnológicas e a inserção das organizações em um ambiente de competição globalizada tornam necessário o reprojeto e a gestão das funções organizacionais, de modo a adequá-las à realidade do mercado, visando aumentar a competitividade e o valor da organização.
Embora ocorram melhorias nos métodos e processos, se o gerenciamento não focar o(s) processo(s) que exerce(m) mais impacto na satisfação dos clientes e dos acionistas, pouca ou nenhuma melhoria se verifica no negócio.
Pouco ou nenhum valor é gerado para a empresa.

Implementación de Six Sigma con DMAIC por Raúl Sejzer

Six Sigma es una poderosa herramienta para la mejora de los procesos productivos.
Se basa en la reducción, a niveles ambiciosos aunque alcanzables, de la aparición de defectos en los productos/servicios.
El origen de su nombre proviene de la naturaleza estadística normal de los procesos, en los cuales σ es el desvío estándar, el mejor indicador acerca de la variabilidad de los mismos.
La implementación de Six Sigma se realiza a través de cinco pasos bien definidos, conocidos como el ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control).

NO-LOSS Sistema Inteligente Operacional Lean-Orgânico Natural por Eduardo Cartaxo

O autor explica o “NO-LOSS, Sistema Inteligente Operacional Lean-Orgânico Natural. Um modelo avançado de Lean Thinking e que incorpora conceitos como o Lean Orgânico, Pull Orgânico, Sistema Inteligente e Sistema Natural.
A missão do NO LOSS é mitigar de forma contínua, integrada e harmônica rntre todos os sistemas envolvidos, tendo como o foco a Demanda do Cliente.