Origens históricas e culturais do LEAN no Japão por Hiroaki Kokudai

Sensei Kokudai investiga e esclarece as raízes do LEAN no Japão.
Entender isso é valiosissimo.

Documentação de Processos: caso TUBOCAP por Sandro Cantídio

Todas as filosofias e metodologias para Melhoria da Qualidade e Produtividade, como o Lean, STP, WCM e outras, têm um pré-requisito fundamental: a existência de um processo de manufatura estabilizado.
Só é possível aperfeiçoar um processo que possui uma definição clara e um comportamento controlado.
Isso significa, é absolutamente vital que exista um conjunto documental técnico definindo o processo, seus recursos e funcionamento.

Análise SWOT bem realizada por Monise Carla

A ausência de estrutura e direcionamento costuma ser causada pelo excesso de informações, e vários gerentes ficam atormentados por esse mal na hora do planejamento, quantidades enormes de dados e nenhuma estrutura ou direção.
Se a análise não estruturar as informações de modo significativo, que esclareça algo, nem orienta a execução, os dados não passarão de um processo estéril e acadêmico sem uma utilidade efetiva.
A análise SWOT é um modelo para organizar e utilizar dados e informações abrangendo o ambiente interno e externo da empresa.