Quer resolver um problema: Vá, Veja e Entenda por James Lawther

Para resolver um problema, você precisa ENTENDE-LO.
Esse entendimento vem de diversas fontes:
Opiniões, Dados e Observações

SANGEN SHUGI: Atitude correta para Melhoria por Gregório Suarez

Muitos métodos e técnicas para Melhoria da Qualidade e da Produtividade como Lean, STP, Kaizen, WCM, QRQC, Six Sigma e outros têm fracassado em atingir os objetivos esperados por diversos motivos.
Entretanto o afastamento da realidade do piso de fábrica é uma causa comum em todos os casos.
Esse distanciamento têm remédio SANGEN SHUGI.

¿Cómo funciona kanban? Por Raúl Sejzer

Los sistemas de producción Just In Time (JIT) requieren de un alto nivel de versatilidad y sincronismo para ajustarse lo mejor posible a la demanda del cliente.
El flujo de materiales es «tirado» desde el lado de la demanda, en lo que se conoce como sistema pull.
Para poder adaptarse al formato pull, toda variación en la demanda final debe repercutir en todos los procesos de manera ordenada y en sentido opuesto al flujo de materiales.
Así aparece kanban.

Todo sobre Tablero de Control por Luciana Paulise

No puedes gestionar lo que no puedes medir.
El dueño de una empresa o un gerente gestiona la mayor parte de su tiempo, es decir, toma de decisiones: qué hacer y qué no.
Y para que estas decisiones sean acertadas, debe tomar información de su tablero de control.
Esta información se trata “indicadores claves” para cada cuestión importante de nuestro negocio, que nos “indican” justamente qué acciones realizar.