3K`s no Lean: Kaizen, Kaikaku e Kakushin por Gregório Suarez

Este trabalho detalha três conceitos importantíssimos: Kaizen, Kaikaku e Kakushin.
Demonstrar suas diferenças e em especial sua aplicação conjunta dentro do Lean Thinking

Ebook: David A. Garvin y las Ocho Dimensiones de la Calidad

453/5000
¿Qué significa la calidad de su cliente? ¿Usted realmente está consiguiendo satisfacer su necesidad? En el escenario económico actual, no siempre los conceptos originales de calidad encajan con la realidad de su negocio.
El autor propone las Ocho Dimensiones de la Calidad Revistas, una nueva lectura de Garvin, aplicada al contexto actual. Una clave práctica para entender lo que significa Calidad para el Cliente y así lograr su Satisfacción.

Ebook: David A. Garvin y las Ocho Dimensiones de la Calidad

453/5000
¿Qué significa la calidad de su cliente? ¿Usted realmente está consiguiendo satisfacer su necesidad? En el escenario económico actual, no siempre los conceptos originales de calidad encajan con la realidad de su negocio.
El autor propone las Ocho Dimensiones de la Calidad Revistas, una nueva lectura de Garvin, aplicada al contexto actual. Una clave práctica para entender lo que significa Calidad para el Cliente y así lograr su Satisfacción.

ASES, the return of the audits in automotive suppliers by Gregório Suarez

The outstanding idea of an automotive standard for Quality Management System that replaces and unify the requirements of automobile manufacturers is ending.
One response was the development of a new standard for supplier evaluations by the Renault–Nissan–Mitsubishi Alliance, valid for all the Group’s automakers and that seeks to check the quality level of a supplier, defining a new and worldwide reference for Quality Assurance.

FMEA Reverso: para um melhor FMEA por Gregório Suarez

A incrível capacidade do FMEA de identificar problemas e priorizar soluções tornou essa ferramenta uma referência obrigatória e primeira alternativa para os mais diferentes tipos de questões.
Entretanto como um martelo ou um paquímetro, é uma ferramenta e assim sua aplicação depende do usuário: disciplina e rigor e aí enfrentamos diversos problemas.
O problema mais crítico têm sido a última etapa do método, ou seja a revisão regular do estudo de FMEA, que no melhor das hipóteses acontece raramente.
A solução é o FMEA Reverso (R FMEA), um processo estruturado de Melhoria Contínua que visa garantir a permanente atualização e progresso de um estudo de FMEA.

Pilares para uma Manutenção de Sucesso por Eduardo Avi e Gregório Suarez

A Manutenção têm evoluído rapidamente nos últimos anos e isso introduziu uma longa série de siglas e conceitos. São diversas filosofias, técnicas, métodos e ferramentas, tudo junto e misturado.
Cada uma delas têm sua importância, num certo contexto, bem como requisitos e escopo adequado.
Evidentemente conseguimos idealizar um processo de evolução da manutenção aonde cada sigla teria sua aplicação mas mesmo assim não é possível imaginar que isso aconteceria.
Fica então o desafio ao Gestor da Manutenção de estabelecer uma estratégia de médio prazo, de definir os requisitos básicos para um gerenciamento adequado de sua área.
O objetivo deste trabalho é propor uma infraestrutura com as atividades essenciais ao funcionamento de uma área de Manutenção de Sucesso.

Sistema Toyota de Produção para Iniciantes por Gregório Suarez

Por Gregório Suarez Este trabalho aborda o Sistema Toyota de Produção, uma das maiores influências da moderna Administração Industrial e que revolucionou fábricas e negócios em todos os continentes. O Sistema Toyota de Produção (STP) possibilita que equipes de trabalho otimizem Qualidade e Produtividade através da Melhoria Contínua e da Eliminação de Desperdícios em termos…