Cómo aplicar 5S en un hospital por Luciana Paulise

Lean Manufacturing es un modelo de gestión enfocado en eliminar el despilfarro, mejorar la calidad y reducir el tiempo de producción y los costos.
Es una metodología que puede aplicarse tanto en el sector productivo, como en el administrativo y en el comercial.
La implementación de Lean Manufacturing no sólo es útil para grandes empresas sino que también es vital para que las PYMES puedan incrementar la eficiencia en términos de calidad, plazos y costos.

As profundezas da improdutividade por Cláudio de Moura Castro

Os que escrevem sobre produtividade no Brasil tendem a ser economistas.
Portanto, falam de taxa de câmbio, alíquotas, e muitos outros de seus inventos.
Do mundo real, nem um pio, nenhuma fala do processo de trabalho.
Não subestimo os argumentos macroeconômicos.
Contudo creio que nossa improdutividade nasce nas oficinas e nos escritórios.

LEAN Manufacturing, 12 pasos para reducir costos por Luciana Paulise

Lean Manufacturing es un modelo de gestión enfocado en eliminar el despilfarro, mejorar la calidad y reducir el tiempo de producción y los costos.
Es una metodología que puede aplicarse tanto en el sector productivo, como en el administrativo y en el comercial.
La implementación de Lean Manufacturing no sólo es útil para grandes empresas sino que también es vital para que las PYMES puedan incrementar la eficiencia en términos de calidad, plazos y costos.

7 pasos para resolver problemas en tu empresa por Luciana Paulise

Tener una herramienta para resolver problemas de forma sistemática es clave para no tener miedo de enfrentar los conflictos, errores o discrepancias y tratarlos inmediatamente.
Todas las empresas tienen problemas, seguramente la tuya no es una excepción.
No importa el tamaño, si es una multinacional o una PYME, el día a día nos inunda de dudas, y resolver problemas se convierte en un suplicio.
¿Qué podemos hacer al respecto?
Einstein decía “No te preocupes por tus problemas, ocúpate de ellos”.

Cómo gestionar empleados en la era del talentismo por Luciana Paulise

Siempre me preguntan cuáles son los principales problemas que tienen las empresas hoy en día, más allá de la falta de capital o de las dificultades en las importaciones que muchos tienen que enfrentar.

El principal problema que TODOS los dueños tienen está relacionado con la gestión de los recursos humanos, y en particular, con el talentismo o la gestión del talento.
Cómo lograr una cultura de compromiso y motivación?

14 principios de Deming para superar la crisis por Luciana Paulise

Edwards Deming fue un famoso consultor de gestión que guió a Japón para transformar su industria luego de la Segunda Guerra Mundial e hizo resurgir a la industria automotriz en Estados Unidos en la década del ‘80. El impacto de sus ideas revolucionarias es comparado hoy en día con Freud, Copérnico o Darwin. Y no sólo estuvo en Japón y Estados Unidos, sino que viajó por todo el mundo, inclusive llegó a Argentina. Podemos plasmar muchas de esas ideas en tan sólo 14 principios, tan fundamentales que hoy en día siguen vigentes para ser tenidos en cuenta por cualquier tipo de empresa, y los cuales voy a desarrollar en esta nota.

Soluciones para un negocio familiar por Luciana Paulise

Como dueño de um negocio familiar, seguro te ha costado llegar al nivel de ventas que está hoy en día, y no estás seguro de poder mantenerlo en el futuro.
Las estadísticas no son muy prometedoras, sólo un tercio de los negocios familiares llegan a ser gestionados por la segunda generación, y muchos menos llegan a ser gestionados por la tercera.
En muchos casos, el principal problema es la falta de un plan de sucesión y una estrategia a largo plazo.