Os 3 Desperdícios: Muda, Mura e Muri por NORTEGUBISIAN

 

Muda Mura Muri

Por NORTEGUBISIAN

 

Essas três expressões são muito utilizadas na implantação da Filosofia Lean Thinking nas empresas.

Muda é qualquer atividade de um processo produtivo ou administrativo que não agrega valor ao cliente, ou seja, um desperdício.

Existem dois tipos de Muda:

  • tarefas que não agregam valor e são desnecessárias – devem ser eliminadas;
  • tarefas que não agregam valor e são necessárias – devem ser reduzidas.

Mura é qualquer variação percebida no processo e que gera dificuldades de controle.

A variação de qualquer processo deve ser reduzida para padrões toleráveis de forma que haja previsibilidade dos resultados.

A existência da Mura em um determinado processo pode indicar desbalanceamento ou falta de padronização.

Muri significa sobrecarga.

Para as pessoas, sobrecarga física ou mental.

Para as máquinas, exigir que elas façam mais do que são capazes de produzir.

Interessante perceber que normalmente essas três palavras caminham juntas nas empresas.

Quando um processo está desbalanceado ou sem padrão (Mura), observa-se a ocorrência de sobrecarga de equipamentos e pessoas (Muri) e consequentemente aparecerão todos os tipos possíveis e imagináveis de atividades não agregadores de valor, ou seja, desperdícios (Muda).

Portanto, não adianta atacarmos isoladamente Muda, Mura ou Muri.

O sucesso de um programa de melhoria está

  • na garantia da estabilidade básica do processo,
  • partindo pela redução da sua variação,
  • garantindo seu controle e previsibilidade
  • para evitar sobrecargas no sistema e
  • consequentemente diminuir a probabilidade de ocorrência de desperdícios.

Vale a pena ler a publicação original do artigo em:

Os 3 Desperdícios: Muda, Mura e Muri


 Para mais informações entre em contato com atendimento@nortegubisian.com.br


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